网络营销

Tessa Wuertz. 张贴了 Tessa Wuertz. on March 26, 2019

什么是SWOT分析和为什么你应该开一个

什么是SWOT分析和为什么你应该开一个

通过进行SWOT分析将您的业务带到下一级。

您可能会想知道SWOT分析是什么。 SWOT分析是一个简单而强大的工具,可以帮助您增长您的业务并适应您的策略。 SWOT代表力量,劣势,机遇和威胁。

通过开展掌握,您可以在内部和外部查看您的业务工作,以及可以使用一些改进的领域。它是一种有意义的方式来评估贵公司,并为您提供可行的方式来前进。

为了最好地指导您通过SWOT分析,我们’ve包括询问您的业务和外部环境的问题。

优势

内部到贵公司,优势让您查看您的业务的哪些部分成功,以及您在控制范围内的肯定属性。

  • 您的业​​务确实是什么?
  • 您的产品/服务有哪些优势?
  • 您的团队持有什么技能和知识?

弱点

弱点是内部的,是您可以改进或需要工作的东西,以便继续增长。

  • 您的业​​务是否有流程,效率低下或需要改进?
  • 什么因素会失去销售?
  • 他们对资源的局限性吗?

机会

查看您可能的机会提供了您的业务的令人兴奋的视角,以了解您能够通过外部环境发展业务的位置。

  • 是您的产品或服务的市场吗?
  • 您的市场行业的一些趋势是什么? (即技术的变化,更改人口和生活方式的变化)
  • 是否有一个类似的市场与您的产品/服务类似?

威胁

您无法控制的外部因素是对您的业务的威胁。这可能是一个新的竞争对手,经济和其他类似的无法控制的外部因素。

  • 谁是你当前的竞争对手?
  • 技术是否威胁您目前的业务?
  • 您的客户是否有可能快速改变他们的公司的态度?

也许你已经知道你的业务很好,但是当你坐下来看看你如何用机会结合起来,那’我们在哪里看到公司的增长。在您的业务可能接受的情况下,您正在做的事情几乎总是有关的链接。

如何进行SWOT分析 

正式的SWOT分析适用于各种贡献者。说你拥有一家餐馆 - 唐’刚刚在SWOT的管理团队参与 - 询问您的等待员工,厨师和其他团队成员,以便您’能够从每个员工的级别获得视图。前线团队提供的见解可以为您提供新的视角,甚至可以在一些可能的机会上亮。

汇集了一张纸,为您的团队成员填写,表示强度,劣势,机遇和威胁的斑点。询问这些探索问题并允许您的团队时间进行头脑风暴。制作床单或表格匿名将允许开放和诚实的讨论。

在你之后’ve got everyone’答案,收集您的结果并将其放入整体列表的优势,劣势,机遇和威胁。它有助于查看此列表,看看是否有任何令人惊讶的发展,以及只占用团队的库存’s thoughts. It'重要的是,作为一个企业,您可以解决任何提出的至关重要的问题,并确保您的员工感到听到,并且他们的意见很重要。 

可行的前进方式

SWOT的活动应该带来很多信息本身,但有更多可操作的步骤才能前进。如果您的团队带来了任何耀眼的弱点,应解决,以及您的优势承认和赞扬。

我们最喜欢使用可操作物品前进的方法之一是将SWOT重新排列为TOOS矩阵,在Y轴和X轴上的弱点和强度以及X轴上的威胁和机会。

towllog.png.

通过FRED David开发了TOOS分析,作为一种通过组合中的每个内部和外部因素来创建可操作物品的方法。
首先,您可以结合您的优势和机遇。这是您所以的策略,您可以利用您的优势,以最大限度地提高您的机会。

然后,您可以在左象限左象限中查看优势和威胁并分析您的ST战略。这将允许您查看利用您的优势以尽量减少您可能的威胁的方法。

接下来,在右下角,你可以看看你的弱点和威胁,或者你的WT战略要求你自己,外部威胁可以使用什么缺点以及如何捍卫这些缺点?

最后,您的弱点和机遇或WO策略可以让您了解需要减少哪些弱点,以便利用您的机会。

总体而言,我们看到使用SWOT和TOOS分析作为审查企业的方法以及揭示新的机会以及可能被忽视的威胁。花时间坐下来评估你的业务,然后使用你'已经学会了向前迈进并利用机会,解决你的威胁和缺点,看看你如何继续建立你的优势。